Dadah Bokpè Houézrèhouèkè et le génie pratique allemand : « En Allemagne, on agit »
Dans la pénombre d’un café berlinois, Dadah Bokpè Houézrèhouèkè observe la rue avec cette acuité qui lui est propre. Près d’un demi-siècle qu’il vit sur le territoire allemand, ses observations ont mûri, se sont affinées, sont devenues cette compréhension profonde qu’il partage aujourd’hui avec nous. Témoin privilégié de la division jusqu’à la réconciliation entre la RDA (République Démocratique Allemande) à l’Est et la RFA (République Fédérale d’Allemagne) à l’Ouest, sa voix porte la sagesse de celui qui a su décoder l’âme d’une nation. Il raconte !!!
« L’esprit allemand est tourné vers les solutions. Cette affirmation, simple en apparence, contient une vérité fondamentale que beaucoup de pays gagneraient à méditer. L’Allemagne ne se perd pas dans les méandres des discussions interminables, ne se complaît pas dans la critique stérile. Son génie réside dans cette capacité remarquable à transformer les problèmes en défis, les défis en plans, les plans en réalisations concrètes.
Cette mentalité s’enracine dans une culture plusieurs fois centenaire, celle de l’ingénieur, du bâtisseur, de l’architecte de solutions durables. L’ingénieur allemand n’est pas seulement un technicien compétent. Il est avant tout un penseur systémique, capable de visualiser la complexité, de l’organiser, de la rendre opérationnelle. Dans son atelier, dans son bureau d’études, il incarne cette volonté farouche de donner forme aux idées, de matérialiser la pensée.
La confiance, dans ce contexte, ne se donne pas sur la base d’une personnalité charmante ou d’intentions louables. Cette vérité, je la souligne avec une particulière insistance. En Allemagne, on ne croit pas aux promesses, on croit aux preuves. On ne suit pas les beaux parleurs, on suit les faiseurs. La confiance se construit pierre par pierre, à travers la démonstration répétée d’une capacité à transformer une vision en réalité tangible.
Cette approche explique en grande partie le succès économique allemand. Les entreprises ne sont pas des entités abstraites cherchant uniquement le profit. Elles sont les incarnations modernes de cette tradition artisanale transformée en puissance industrielle. Une Mittelstand solide, ces entreprises familiales de taille moyenne qui dominent leur niche mondiale, ne doit pas sa pérennité au hasard. Elle est le fruit de cette culture de l’excellence technique, de l’amélioration continue, de la recherche obstinée de solutions pratiques aux problèmes concrets.
L’éducation allemande participe pleinement à cette construction mentale. Dès le plus jeune âge, les élèves sont initiés à la pensée technique, au travail manuel, à la valeur de la réalisation concrète. Les fameuses écoles duales, qui alternent formation théorique et apprentissage pratique, ne forment pas seulement des travailleurs qualifiés. Elles forment des esprits structurés, capables de comprendre un problème dans sa globalité puis d’élaborer une réponse méthodique.
Cette mentalité se manifeste dans la vie quotidienne avec une constance remarquable. Un Allemand planifie ses vacances avec la même rigueur qu’un ingénieur planifie un projet complexe. Les transports publics fonctionnent avec une ponctualité devenue légendaire. L’urbanisme est pensé pour durer, les infrastructures construites pour servir plusieurs générations. Rien n’est laissé au hasard parce que le hasard est l’ennemi de la solution durable.
La politique elle-même semble imprégnée de cette culture. Les décisions se prennent après une analyse méticuleuse, une consultation des experts, une évaluation des impacts. La fameuse Energiewende, cette transition énergétique ambitieuse, n’est pas une simple déclaration d’intention. Elle est un plan détaillé, chiffré, étalé sur des décennies, constamment ajusté mais jamais remis en cause dans son principe. C’est l’expression ultime de cette volonté de solutionner un problème global par une action locale méthodique.
Pourtant, je le reconnais, cette mentalité comporte aussi ses limites. La recherche de la solution parfaite peut parfois mener à une certaine rigidité, à une difficulté à s’adapter aux imprévus. Le culte de l’expertise peut marginaliser les voix intuitives, les approches disruptives, les solutions non conventionnelles. L’Allemagne, comme toute nation, doit composer avec ses forces et ses faiblesses.
Mais à l’heure où de nombreuses sociétés s’enlisent dans le discours, où les promesses politiques restent lettre morte, où les intentions semblent souvent primer sur les résultats, l’approche allemande offre un contrepoint précieux. Elle nous rappelle que les plus beaux discours ne valent rien sans la capacité à les concrétiser. Que la confiance ne se décrète pas, mais se mérite par l’action et les résultats.
En Allemagne, chaque bâtiment, chaque rue, chaque pont est le témoignage silencieux de cette culture de la réalisation. L’esprit des solutions n’est pas une abstraction philosophique en Allemagne. Il est dans le béton des autoroutes, dans l’acier des usines, dans le verre des gratte-ciel, dans l’organisation même de la société.
Peut-être devrions-nous, dans nos pays respectifs, méditer cette leçon venue du cœur de l’Europe. Non pour copier servilement le modèle allemand, mais pour retrouver nous aussi le goût de l’œuvre bien faite, le respect du travail bien fait, la fierté de la solution durable. Car au-delà des frontières et des cultures, la capacité à matérialiser une vision reste l’un des plus beaux hommages que l’humanité puisse rendre à son propre génie. »
DADAH BOKPE HOUEZREHOUEKE
